在工業(yè)自動化領域中，視覺化管理可以支援精簡制造，并提高 IIoT精簡工廠作法的效率。在生產(chǎn)線上進行視覺化管理的主要目的，是為了向操作人員或技術人員及時主動地傳達必要的操作，確保所有生產(chǎn)和裝配流程盡可能以安全有效率的方式進行。

圖1 : 「視覺化管理」所指的溝通方式，用意在於促使人員采取行動，與其他僅僅用來傳達資訊的廠區(qū)視覺化溝通不同。這類警示燈的用意是告知發(fā)生危險情況。（source：Getty Images）

圖2 : 如同交通號志可在街道十字路囗控管駕駛人行為一樣，工業(yè)應用中的視覺化管理設備，用意是督促相關人員回應所設定的流程要求。（source：Banner Engineering）

各種生產(chǎn)線，包括商品加工、分類、輸送、裝配和包裝，通常都會包含多個設備陣列，同時執(zhí)行相互關聯(lián)而又獨立的任務。此類作業(yè)必須囊括多種元件，以便安全不間斷地生產(chǎn)。視覺信號元件在此也是關鍵之一。這些元件能透過燈光或其他視覺方法（通常以顏色編碼），快速有效地將機器資料和其他必須采取行動的資訊傳達給工廠人員，幾??不需要，或根本不必倚賴書面指示或文字。

視覺化管理在工業(yè)自動化領域中也稱為視覺控制，可以支援精簡制造，并提高 IIoT精簡工廠作法的效率。這種視覺化管理可采取多種形式向廠區(qū)人員傳達即時狀況和指示，包括廠區(qū)的簡單標記、宣傳布告欄和工件批次單上的貼紙和標簽、控制站或機器上的多層式信號燈（稱?安燈）及其他發(fā)光式電子裝置、裝配站零件箱上的燈條，甚至是裝在天花板上的平面螢幕等。
...
...