數位轉型是一段真正的旅程，而不僅是單一、分散的片刻因此組織必須立即采取行動，并在數位差異擴大之前踏上這段旅程。本文指出人員優先方法讓員工更充分了解銑床操作。

Norbord就和許多制造商品的廠商一樣，需要精準控制制程及平臺，以便簡化設備監控，并加速制定更明智的決策。

Norbord是全球最大的定向纖維板（OSB）制造商，一向秉持齊頭并進及重點營運的原則，目前正與許多全球制造營運一樣面對類似挑戰：
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