面對臺灣機械業(yè)在國際市場上的性價比優(yōu)勢，已受到嚴苛挑戰(zhàn)。近日由機械公會辦理的「2025年精實數(shù)位轉(zhuǎn)型論壇」，也在臺中裕元花園酒店盛大舉行。並由精實管理大師，東海大學榮譽教授劉仁傑擔任論壇主講人，呼籲機械業(yè)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向貼近顧客需求，為其解決痛點，創(chuàng)造商機，共吸引超過200餘位企業(yè)代表參與。

由機械公會辦理的「2025年精實數(shù)位轉(zhuǎn)型論壇」，強調(diào)數(shù)位與精實應(yīng)同步精進與改善，才能加速為公司提升競爭力。

經(jīng)濟部產(chǎn)業(yè)發(fā)展署長楊志清除了肯定機械公會，長年來擔任政府與產(chǎn)業(yè)間重要的橋樑角色，未來也希望機械業(yè)能持續(xù)利用精實管理手法，達到減少浪費，進而減碳的成果；也希望廠商開始善用AI工具加成企業(yè)營運績效，緩解少子化課題，並逐步企業(yè)轉(zhuǎn)型。

機械公會理事長莊大立表示：「精實管理從現(xiàn)地現(xiàn)物出發(fā)，整合製程及管理機制，是一個不斷精進、保持彈性的改善手法，目前機械業(yè)的TPS運動正悄悄流動，是一個非常難得、令人感動的成果?！?/p>

擔任主席的機械公會副理事長林奕杰也指出，據(jù)統(tǒng)計機械公會自2020年執(zhí)行產(chǎn)發(fā)署「數(shù)位化精實管理TPS補助計畫」以來，至今已有118家廠商透過該計畫自我點檢，投入精實改善行動；超過2,500人次的廠商代表，參與數(shù)十場的精實管理論壇及成果觀摩；近50位產(chǎn)學研顧問專家，投入計畫審查或輔導工作。

論壇主講人劉仁傑則因長年推動產(chǎn)學合作，穿梭在各製造現(xiàn)場，對臺灣機械供應(yīng)鏈的體質(zhì)瞭若指掌。近幾年自東海退休後，更是馬不停蹄走訪臺日企業(yè)，對臺灣機械轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵有獨到見解。

劉仁傑表示，臺灣十餘年來挑戰(zhàn)建立智慧工廠，各處多點開花，各有千秋，在製造業(yè)撒下開枝散葉的種子。然而，如今系統(tǒng)商依靠賣軟體的時代已經(jīng)結(jié)束，必須進入到客戶企業(yè)內(nèi)，一同參與流程設(shè)計與變革，透過精實的數(shù)位工具，協(xié)助客戶企業(yè)製程及管理機制的建立。

因此，機械公會應(yīng)逐步修正早期精實管理顧問們「先精實、再數(shù)位」的原則，強調(diào)數(shù)位與精實應(yīng)同步精進與改善，相輔相成才能加速為公司提升競爭力。接下來應(yīng)透過協(xié)助客戶挖掘痛點及需求，創(chuàng)造商機與利潤。

劉仁傑最後總結(jié)精實數(shù)位轉(zhuǎn)型的顧客價值創(chuàng)造，包括：

（1） 現(xiàn)場追求精實，讓數(shù)位發(fā)揮價值；

（2） IoT的可視化、自動記錄與統(tǒng)計，可彌補現(xiàn)場的盲點；

（3） 精實數(shù)位轉(zhuǎn)型帶動現(xiàn)場改善、加速活用改善成果，有效提升現(xiàn)場士氣；

（4） 未來朝向接軌管理和功能整合，可望進一步提升客戶價值。

論壇上也邀請了和井田精機總經(jīng)理吳團焜、鋐基手工具總經(jīng)理陳彩微，分享他們場域內(nèi)數(shù)位與精實融合的實際案例。