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目前除了COVID-19疫情造成的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)衝擊的影響之外，其實(shí)我們還面臨著源自於氣候和環(huán)境造成的許多風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布《全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》：全球最有可能發(fā)生的七大風(fēng)險(xiǎn)，包括極端天氣、氣候行動(dòng)的失敗、人為導(dǎo)致的環(huán)境破壞，以及生物多樣性流失等都屬於環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)中「極端天氣」已連續(xù)五年名列「可能性最高的風(fēng)險(xiǎn)」第一名；觀察近幾年的報(bào)告趨勢在在突顯氣候與環(huán)境的衝擊，顯示環(huán)境的問題已高過於經(jīng)濟(jì)的問題，成為全球莫大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。因此全球各國及各企業(yè)要在2050年達(dá)到淨(jìng)零碳排目標(biāo)著實(shí)非易事，工研院今(19)日攜手產(chǎn)官學(xué)研共同宣示朝向「2050淨(jìng)零碳排」努力。工研院將扮演協(xié)助臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)邁向淨(jìng)零永續(xù)的先鋒，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)化，搶占綠色經(jīng)濟(jì)成長動(dòng)能。

世界經(jīng)濟(jì)論壇指出，科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)淨(jìng)零碳排的重要關(guān)鍵，有助於降低綠色技術(shù)的成本，甚至催生新型態(tài)科技。工研院院長劉文雄提及近年來社會(huì)大眾都可切身感受到氣候變遷的威脅，從美國德州寒災(zāi)導(dǎo)致大規(guī)模斷電、越來越多的森林大火頻繁發(fā)生、臺(tái)灣近期出現(xiàn)的乾旱現(xiàn)象，追求與大自然共同生存已無法避免與必須面對(duì)。工研院已率先成立「淨(jìng)零永續(xù)策略辦公室」推動(dòng)零碳排平臺(tái)，期望透過院內(nèi)外跨領(lǐng)域整合產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新研究和科技研發(fā)，全院能夠在2050年達(dá)到二氧化碳淨(jìng)零排放的目標(biāo)。

劉文雄表示，工研院將提出臺(tái)灣2050淨(jìng)零碳排路徑與產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展策略藍(lán)圖，以技術(shù)科學(xué)思維，從能源供給面、需求使用面、產(chǎn)業(yè)製造面及環(huán)境面等四大面向，提出跨領(lǐng)域整合技術(shù)解方，例如：一、能源供給面：例如電力供應(yīng)零碳排，積極佈建再生能源發(fā)電，整合院內(nèi)外多樣化的零碳電力資源因應(yīng)供電需求；二、產(chǎn)業(yè)製造面：垂直整合達(dá)到低碳/零碳製造生產(chǎn)；三、需求使用面：消費(fèi)及使用端行為改變；四、環(huán)境面：處理二氧化碳捕捉與再利用，例如導(dǎo)入先進(jìn)負(fù)碳排技術(shù)，直接空氣碳捕捉，以及將二氧化碳製成綠色碳?xì)浠衔铮ＭB結(jié)各界跨領(lǐng)域?qū)＜夜餐苿?dòng)跨域整合與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以減碳科技力推動(dòng)臺(tái)灣低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁向2050淨(jìng)零碳排的永續(xù)未來。

工研院院長劉文雄表示，2050年達(dá)成淨(jìng)零碳排已是國際減緩氣候變遷的共識(shí)，全球已有128個(gè)國家，宣示2050年前達(dá)到淨(jìng)零碳排；占全球總排碳量三分之一的中日韓也相繼跟進(jìn)；此外，美歐兩大經(jīng)濟(jì)體將針對(duì)高排碳進(jìn)口產(chǎn)品課徵碳關(guān)稅，此顯示減少二氧化碳排放、減緩氣候變遷已為世界趨勢。臺(tái)灣是全球科技產(chǎn)業(yè)重要的供應(yīng)鏈夥伴，許多國際大廠已要求旗下的供應(yīng)鏈廠商，承諾產(chǎn)品使用100%的再生能源，蘋果、Google等公司更將碳中和目標(biāo)提前到2030年，對(duì)下游供應(yīng)鏈來說，能源轉(zhuǎn)型不只是環(huán)保、永續(xù)的問題，更攸關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力。臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)要打入國際供應(yīng)鏈，就必須掌握此關(guān)鍵。

友嘉集團(tuán)總裁朱志洋認(rèn)為臺(tái)灣的風(fēng)力和太陽能發(fā)電在全球發(fā)電中得天獨(dú)厚，在智慧能源領(lǐng)域有商機(jī)。至於工具機(jī)產(chǎn)業(yè)具有ICT和機(jī)械技術(shù)的優(yōu)勢，他以特斯拉為例說明臺(tái)灣在零組件供應(yīng)鏈占比高。他強(qiáng)調(diào)在製造端和生產(chǎn)端需重新思維，面臨低碳時(shí)代，只有創(chuàng)新科技思維，才能持續(xù)成為贏家。若企業(yè)致力於發(fā)展低碳創(chuàng)新科技，除了改善企業(yè)能源使用效率，也可以帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入新時(shí)代與商機(jī)，打入全球新的供應(yīng)鏈，進(jìn)而維持國際市場競爭優(yōu)勢。

臺(tái)電公司是臺(tái)灣電源電力供應(yīng)端的主要來源，也是最大的碳排放者，臺(tái)電董事長楊偉甫針對(duì)如何在淨(jìng)零碳排與極端氣候下打造新電業(yè)，他由能源供給面向指出，電力產(chǎn)業(yè)自1980年代即面臨第一波自由化之典範(fàn)移轉(zhuǎn)，2000年氣候變遷議題掀起第二波能源轉(zhuǎn)型典範(fàn)移轉(zhuǎn)，如今在各國大力推動(dòng)再生能源與受極端氣候影響能源供應(yīng)下，電業(yè)已邁入第三波淨(jìng)零排放典範(fàn)移轉(zhuǎn)。臺(tái)電公司面臨減碳與氣候變遷的挑戰(zhàn)，持續(xù)推動(dòng)再生能源開發(fā)，提供良好的電網(wǎng)環(huán)境，藉以提升電力配占比，同時(shí)一步一腳印的減少現(xiàn)有碳排放量，從減少設(shè)施和配給調(diào)度來著手，並研擬氣候調(diào)適策略，未來將參考國際淨(jìng)零排碳發(fā)展路徑，跳脫傳統(tǒng)框架，積極跨業(yè)跨域合作，邁向電業(yè)新時(shí)代。

氣候變遷無國界，我們無法置身事外，參與其中的每個(gè)人都應(yīng)該負(fù)責(zé)任。臺(tái)泥董事長張安平認(rèn)為2020年快速席捲五大洲的疫情，世界各地接續(xù)發(fā)生的天災(zāi)，正是歷史以及大自然在跟我們對(duì)話。張安平認(rèn)為，未來的問題已經(jīng)不是單一國家或單一地區(qū)可以自我解決的。他提出每個(gè)人應(yīng)該省思每天所產(chǎn)生的大量碳排放到了30年後會(huì)導(dǎo)致什麼樣的生活環(huán)境?如何做到淨(jìng)零碳排?如何達(dá)到碳中和?我們從先人承繼世界，向孩子們借未來，而我們現(xiàn)在的決定，將決定未來我們的子孫生活的樣貌。

循環(huán)臺(tái)灣基金會(huì)董事長黃育徵表示，從使用者的角度來看，要達(dá)到淨(jìng)零碳排必須從大量開採-製造-使用-丟棄的線性經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)型到使用更少資源來滿足需求，讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不須仰賴資源耗用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。因此基金會(huì)提出「CC4CC」倡議（Circular Collaboration for Climate Crisis），期待臺(tái)灣扎實(shí)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，能夠引領(lǐng)全球?qū)υ挘蔑@Taiwan Can Lead 的風(fēng)範(fàn)。

劉文雄強(qiáng)調(diào)，「2050淨(jìng)零碳排」是創(chuàng)新科技很好的商機(jī)，不要從負(fù)面來思考，畢竟「我們不可能用現(xiàn)在的科技，解決30年後的問題」，唯有匯聚眾人智慧，群策群力喚起淨(jìng)零永續(xù)的共識(shí)，希望以新興科技在變局中掌握先機(jī)，為共創(chuàng)淨(jìng)零碳排、共生永續(xù)未來而努力，善用未來30年將危機(jī)化成轉(zhuǎn)機(jī)開創(chuàng)未來。